中国西部商战训练营
发布时间：2013-03-05 点击：49
一、中国西部商战训练营介绍
“商战训练营”是时下比较流行而有效的一种企业培训手段和方式。其内容就是一种商业模拟，是针对商业上的各种情景和内容而设计特别的训练，选手在一种高压的情况向下，对商业内容进行特别的训练和模拟。
沙盘，源于军事上的术语，主要是两军交战前，决策层内部进行的模拟演示和预计。表现在商业培训中，就是一种工具、形式、战略，是战术模拟、环境模拟，打法战术模拟等。
二、“中国西部商战训练营”培训对象是什么？
参与企业战略的制定及战略执行的中高层管理人员公司内部各独立经营实体的负责人.；企业中优秀员工；企业客户等
三、目的意义
通过制定发展战略、竞争策略、市场竞标、模拟演练，充分了解公司各决策过程及经营运作流程， 体会不同的决策所造成的不同影响， 同时在模拟运营中全面检验自己的决策能力，加强战略思维意识与掌控能力，从而避免在实际经营中面临的决策风险。
四、“商战训练营”内容
（一）中国企业医院
21世纪，知识经济浪潮扑面而来，中国经济体制、产业结构、经营管理模式正面临着前所未有的挑战和压力，我国的经济增长方式也由“粗放型”转向“内涵型”、“创新型”和“可持续型”方向发展，我国的经济改革总体已进入了攻坚战。
目前，摆在我们面前一个谁也无法回避的十分严峻的事实就是：
中国的企业若以若现的出现了各种困境，根据原国家经贸委及工商总局统计资料表明，中国有近3700万家企业(包括个体)，有这样那样程度不同的病症企业达80%，约3000万家。
中国企业的寿命极低，每一天有1.2万家倒闭，每一分钟有近10企业关门。
广东乙炔工程10多个亿，河南中原制药厂30多个亿付诸东流……中国投资10亿以上的项目有上百个之多没有效益，投资亿元以上的上千个项目，处于骑虎难下的半啦子工程状态。
中国国有资产每天超亿元流失。
在中国的合资企业，有近65%也处于亏损或存在不同程度的病态。
中国企业急需诊断！
1. 管理诊断
2. 品牌诊断
3. 财务诊断
4. 营销诊断
5. 人力资源诊断
6. 生产流程诊断
7. 外部经营环境诊断
8. 投融资诊断
9. 组织机构诊断
10. 企业发展战略诊断
………
(二) 企业精典案例展示区
我们实施对外开放，不仅要引进国外大量的先进技术和资金，而且也要吸收国外先进的企业经营管理理念和经验。不仅如此，我们还要加大国内企业间的交流。我们开辟精典案例展示区，就是要搜集国内外的企业精典案例，让商业智慧成为大家共有的财富。
1. 食品行业企业案例
2. 家电行业企业案例
3. 通讯行业企业案例
4. IT行业企业案例
5. 汽车行业企业案例
6. 服装行业企业案例
7. 房地产行业企业案例
8. 金融行业企业案例
………
（三）名企商战训练西北大营
使“名企商战训练西北大营”成为“创意村”旗下的整个中国商战训练营的一方根据地，是将来进行各种拓展训练、旅游观光等相关活动的一个硬件载体，所以在功能、布局上要体现它的独创性、适用性、标志性特点。可以设置为：
1、海尔大营
2、长虹大营
3、微软大营
4、戴尔大营
5、TCL大营
6、华为大营
7、联想大营
………
五、营运管理
“西部商战训练营”不完全等同于一般的拓展训练活动，之所以选择康尼峡（香巴拉大峡谷）和赤壁幽谷（火焰山-魔鬼洞），作为一块根据地，灵感来源于，此处景致带给我们的强烈震撼。激发了我们无限的创意和想象。
智益经济时代，企业拓展、沙盘演练、各种训练、团队打造等，日益受到每个企业的高度重视，所以我们要合理开发这一载体，通过精心营运，收获得优良的综合效益。
(一)营运管理原则
1、保持自然景观原生态，杜绝破坏和污染。
2、创意提炼、衍生、运用、发挥。
3、综合开发，完善配套设施。
(二)营运重点业务
团购营销——内训，外训。
1、加强宣传工作，邀请知名企业加入，带动众多游人来参观。
2、发售商战训练会员卡。此刻既可以享受培训项目，亦可以作为景区参观及食宿的vip折扣卡。
3、联系和接纳中央、地方政府机关、党团组织、企事业单位、高等院校及中小学校师生来园接受“财智天下”等主题教育活动，使“训练营”成为“创意采风”、“营销培训”、“团队协作”、 “广告”、“品牌”、“管理”、“观光”集中的展示基地，增加景区综合收益。
4、主动配合党政机关、群众团体、新闻媒体、影视企业，拍摄商战训练题材的影视片，配合发行。
5、组织修撰“财智知识”、“案例集”、“品牌” 、“广告”、“营销”等专题故事、读物，协同有关部门发行。
6、媒体宣传方面，与有关报刊合作，创办“训练营”刊物，报刊、杂志；创办商战训练营交流网站。
7、以典型人物、案例为蓝本，编排表演文艺节目，吸引游人观看；开展与游人互动的文艺节目，演示有关货币交换、学习经商、做广告的知识。
8、设计制作有关“荣誉勋章”、“特别奖项”、“优秀团体”等 会议活动有关纪念意义的奖品、工艺品、纪念品；在娱乐、餐饮、其它服务方面也可获得一定的经济效益。
9、组识“训练营”集体渡假休闲旅游活动。
总之，要把“训练营”产业进行综合经营。不断开拓、创新，通过加强科学管理，以优秀的服务质量，打造“训练营”品牌！定能获得良好的社会效益和经济效益。
六、课程例举
“打造卓越团队”
本课程源于美国，集12位世界著名心理学家，行为学家，管理学家的智慧，采用多重感官学习法，将带给您前所未有的心灵震撼。
目的及意义：
1、简介体验式学习的特点，告诉学员什么是最有效的学习，认识到信念、行为、成果三者的关系，认识到只有迁善自己的心智模式，才能更有效的达成目标。
2、信念和假设潜藏在人们的内心而不易觉察，但又时刻影响着我们的行为，心智模式就像一个自动操作的内在系统，在不知不觉中左右一个人的方向和对外界做出反映。让学员看到惯有信念产生的不利影响在我们身边俯首可拾，让学员认识到信念及心态及时调整的必要性。
3、感受什么是信任，看人之大，相信自己也相信别人。
4、让学员看清自己在日常生活及工作当中的行为习惯、行为模式及心态，如何更好地融入团队，与团队有效地配合，形成合力，尽快达成目标。
5、让学员能够洞察自己的心态，从自身寻找原因，也就是负责任；建立互爱、贡献和责任的团队文化；重新建立组织成员对工作的敬业精神和对企业的忠诚、负责任的态度。
6、让学员认识到日常生活、工作当中人与人之间互相拆台、互相残杀于事无补，只能伤了彼此的元气。让人感受到什么是共赢，从而减少团队内耗，形成良性互动。
7、让学员感受到生命中周围的人对你的关怀、支持与帮助，重新唤回心中的良知，激发你心中爱的力量，学会感恩，从而有助于减少团队中的报怨、指责等消极因素，有利于增强团队的凝聚力和向心力。
8、做责任者而非受害者，改变归罪于外的思维方式。
9、学会去爱，做到宽容和理解别人，让人心态积极，更加自信，全面改善人际关系。
10、探究生活目标和人生意义，使人对成功产生强烈的欲望，激发你踏上成功之旅。
激发组织成员自我超越，感受什么是严谨、贡献等，认清团队的潜能无限，建立互爱、贡献和责任的团队文化，旨在打造出一支士气高昂、高凝聚力、高绩效的团队。
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